Futuro de la energía según Tim Cook

«Yo no hago ‘virtue signaling’ en absoluto», afirmó el CEO de Apple, Tim Cook. «No creo en eso. Queremos hacer un trabajo duro».

Lo que Cook quiere decir con «trabajo duro» es asegurarse de que las decisiones ambientales tengan sentido comercial: «Quiero ver que tenga sentido desde el punto de vista financiero, porque quiero que otras personas lo copien. Y sé que no van a copiar una decisión que no sea buena económicamente».

Apple tiene inversiones similares para sus objetivos de energía limpia, desde Oregón hasta California, pasando por China y Singapur. Cook quiere igualar cada emisión de carbono liberada por los productos de Apple con energía limpia y captura de carbono (lo que se llama «carbono neutral»), desde la extracción, fabricación, envío e incluso reciclaje. Se ha comprometido a lograrlo en solo siete años y espera que el liderazgo de Apple inspire a otros a seguir.

«Se puede hacer», dijo. «Y se puede hacer de una manera que otros puedan replicar, lo cual es muy importante para nosotros. Queremos ser la piedra en el estanque. Queremos que la gente vea esto y diga: ‘Yo también puedo hacerlo’ o ‘Puedo hacer la mitad de eso’. Queremos que la gente vea esto y lo imite».

La semana pasada, Apple anunció su primer producto totalmente neutral en carbono, su nuevo Apple Watch. La compañía vendió alrededor de 50 millones de relojes el año pasado, en comparación con más de 200 millones de iPhones. Un iPhone neutral en carbono es el santo grial de la compañía, y según Kristina Raspe, quien gestiona proyectos de Apple como la granja de paneles solares en Texas, llegar a ser neutral en carbono también involucra a los clientes de Apple.

«En este momento, nos estamos enfocando en toda la compañía, y en mi departamento en particular, en asegurarnos de que cada dispositivo que poseen y operan nuestros clientes, y la electricidad que utilizan para cargarlo, esté compensada con energía renovable»

Tim Cook, CEO de Apple

Cook agregó: «Todo se trata de poner un vatio en el sistema por cada vatio que nuestros clientes utilizan para alimentar nuestros dispositivos».

¿Has tenido que convertirte en un ingeniero de energía en este proceso?

«No sé si me daría ese tipo de certificación», respondió Cook. «Pero ciertamente entiendo mucho más de lo que solía entender».

Cook fue nombrado CEO de Apple por el fundador Steve Jobs en 2011, apenas unos meses antes de que Jobs perdiera su batalla contra el cáncer. Desde entonces, Apple se ha convertido en la compañía más valiosa del planeta, con un valor de casi 3 billones de dólares, nueve veces su valor cuando Cook asumió el cargo.

En ese tiempo, ¿Cook se ha vuelto más audaz o más cauteloso? «Asumí el cargo de CEO en un momento en que estaba, junto con la compañía, en una profunda desesperación por la salud de Steve», dijo. «Y así, fue un momento muy difícil de superar personalmente. Y con el tiempo, ganas más confianza. Y tienes un sentido para las cosas. Lo sabes cuando lo ves, y tomas más riesgos».

Uno de los riesgos más grandes que Cook ha tomado es entrar en la competencia de la realidad virtual donde otras compañías han fracasado. Su Apple Vision Pro está programado para su lanzamiento a principios de 2024. Pero ha habido informes de que los proveedores tienen dificultades para mantenerse al día con la ambición del proyecto.

Según Cook, el lanzamiento sigue en marcha. «Lo estoy usando regularmente», ofreció.

– ¿Cómo? «Vi la temporada completa de ‘Ted Lasso’ en el Vision Pro».

– ¿Ha sido más complicado? ¿Los desafíos que enfrentaste al crearlo son los mismos que enfrentarías con el iPhone?»

– No, es más complejo, por lo que requiere innovación no solo en el desarrollo, sino también en la fabricación

El éxito también ha alentado a Cook a hablar sobre cuestiones de derechos civiles y de voto, especialmente la igualdad LGBTQ. En el campus de Apple en Austin, Texas, la diversidad del personal era evidente. Durante una visita, Cook incluso tomó una llamada de ventas con un cliente que quería actualizar su iPhone.

– Dijiste: ‘No me considero una celebridad’ Pero lo eres»

– Soy una persona bastante común y la gente ama a la compañía. Y así, expresan ese amor conmigo muchas veces.

Este puede ser un lugar acogedor para los 10,000 empleados de Apple en Austin, pero mientras Texas promueve su clima favorable para los negocios, el estado ha promulgado legislación fuertemente en contra del aborto y de los derechos de las personas trans y LGBTQ.

Dickerson dijo: «Cuando hablamos por última vez, dijiste: ‘Creo que todos deben ser tratados con dignidad y respeto, y que todos los caminos conducen a la igualdad’. ¿Cómo deberían pensar las personas en tu compromiso con la igualdad y la política de Texas, que parecerían estar en conflicto?»

Cook respondió: «Siempre habrá casos, John, en los que estemos vendiendo o operando en un lugar donde tengamos diferencias de opinión sobre algo. Pero te digo desde nuestro corazón, creemos en tratar a todos con dignidad y respeto. Y así es como nos presentamos como empresa. Creemos en ser parte de la comunidad y tratar de abogar por el cambio, en lugar de levantar el puente levadizo y marcharnos».

Esa visión del mundo le valió a Cook el «Premio al Coraje contra el Odio» de la Liga Anti-Difamación en 2018. Hoy, la ADL ha acusado al magnate de la tecnología Elon Musk de promover el antisemitismo en su plataforma X (anteriormente conocida como Twitter), una acusación que Musk niega.

Cuando se le preguntó si Apple debería seguir anunciando en Twitter, Cook respondió: «Es algo que nos preguntamos a nosotros mismos. En general, mi opinión es que Twitter es una propiedad importante. Me gusta el concepto de que está ahí para el discurso y como una plaza pública. ¡También hay cosas sobre eso que no me gustan!»

– Está el discurso, y luego está el antisemitismo

– Sí, que es aborrecible. En pocas palabras, no hay lugar para eso.

– Así que, ¿es algo que evalúan constantemente?

– Es algo que constantemente nos preguntamos.

Cuando hablamos por última vez con Cook, fue de forma remota en plena pandemia. Al igual que todas las grandes compañías en Estados Unidos, Apple se encuentra en una encrucijada sobre cómo regresar a la oficina.

«Lo que hicimos fue admitir que no sabemos cuál es el mejor enfoque. Y así, decidimos llevar a cabo un piloto, en el que las personas vendrían a la oficina tres días a la semana. Nos ocupamos de la experiencia del usuario, y esto requiere colaboración. Y sabíamos que tenía que haber una cantidad justa de trabajo en persona. Y todavía estamos en el piloto hoy en día».

Tim Cook, CEO de Apple.

«Durante la pandemia, muchas personas tenían incertidumbre sobre lo que les da significado en la vida, y reevaluaron sus opciones de trabajo», dijo Dickerson. «Y eso es parte de lo que se trata este regreso al trabajo. Es equilibrar lo que te da significado. Y el trabajo puede que no lo haga. ¿Qué te da significado en el trabajo que haces?»

«Nuestro trabajo está destinado a mejorar la vida de otras personas», respondió Cook. «Lo que realmente nos entusiasma y nos motiva es ver lo que la gente hace con nuestros productos, donde las personas están haciendo cosas y nosotros les estamos dando el poder para hacerlo a través de nuestros productos. Y mientras obtengamos esa energía, es un ciclo virtuoso. Queremos hacer más. Queremos lanzar el próximo producto y el siguiente».

Una fuente de energía renovable. «¡Exactamente!» Cook se rió.

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Vía CBS News.